【廠部動態(tài)】動力環(huán)保部多舉措做好安全工作

本月以來，動力環(huán)保部部長王二年組織各車間主任、安全主管召開安全管理專題會，對公司近年來的安全檢查問題進行回顧剖析，將檢查問題按類型及所在區(qū)域進行細致劃分，對問題高發(fā)部位進行重點關(guān)注。部門全體員工積極響應，按照分類型、分區(qū)域的原則，開展自查和專項檢查，確保問題得到全面排查和有效整改。同時，王二年部長組織各車間開展各類事故應急演練，通過實戰(zhàn)檢驗員工的應急處理能力和自救互救能力，提升全員的應急救援水平。

在各層級安全管理方面，動力環(huán)保部亦進行了有效的管理與監(jiān)督，細化了車間主任和各班組長的安全履職要求，明確了各自的管理責任；此外，充分利用公司組織的冀時安全答題活動，發(fā)動部門全體員工積極參與，將安全知識學習與實際工作相結(jié)合；同時，制定《安全重點關(guān)注人管理辦法》，對存在安全隱患的員工進行重點關(guān)注和管理；此外，針對各車間檢修班組及操檢合一職工，開展專項安全培訓，通過觀看典型違章事故案例，讓員工們更加清晰、直觀了解到違章行為的慘痛教訓。

班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，是安全管理的最小單元。動力環(huán)保部將班前會作為安全教育的重要“陣地”，安全組人員每日參與車間班組班前會，對班前會的召開情況進行嚴格檢查；同時，還對當天工作的安全防護安排進行審查，包括人員分配、工作風險辨識、特殊天氣影響、風險防范措施布置等內(nèi)容，確保每項工作均符合安全要求；對于危險性較大的作業(yè)，安全組對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，嚴格監(jiān)督各車間較大危險作業(yè)票的安全確認表和安全方案的執(zhí)行；廠部領(lǐng)導定期抽查班前會的召開情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保各項安全措施得到有效落實。