劉海春總經理帶隊赴永鋒臨港對標學習 7月26日，集團公司總經理劉海春率隊，赴山東鋼鐵集團永鋒臨港有限公司（簡稱“永鋒臨港”）對標交流，永鋒臨港公司常務副總經理楊燕春熱情接待，雙方舉行座談。集團公司副總經理張連山、副總經理陳良、經理助理王金宇出席座談會，生產部、技術中心、銷售部、采購部、工程管理部、總經辦、財務部和動力環保部等單位相關領導參加座談交流。  劉海春對楊燕春及永鋒臨港領導的熱情接待表示誠摯感謝，對永鋒臨港的極致效率提升、降本增效、精益運營等方面所取得的成效表示高度贊賞，值得天柱鋼鐵集團廣泛深入對標學習。 赴永鋒臨港對標學習人員，通過現場考察，與相關領導、廠部長，就永鋒臨港的企業文化、后勤服務、生產組織、現場管理、指標水平、崗位創新、供銷體系建設等方面進行對口交流、對標學習、現場取經。  創建于2002年的永鋒鋼鐵，總部位于山東德州齊河縣，鋼鐵主業包括齊河永鋒鋼鐵、臨沂永鋒臨港等生產基地。近年來，永鋒鋼鐵專注效能提升、堅持精益運營，建立、完善了一套適合自己、行之有效的“精益運營”管理模式，推動企業實現高質量發展。以“競爭在市場、競爭力在現場”的理念，“比別人先行一步”的訣竅，全員、全過程追求低成本極致效率，聚焦問題、發現問題和解決問題，找到挖潛點、改善點和創效點；全體系、多維度，唱好降本增效三字“精”。堅持精打細算、文化降本，事事“干著算”“算著干”；堅持精準操作、質量降本，以“標準化”生產“高品質”；堅持精益求精、數字降本，把“精準數據”化為“快速決策”。   他山之石，可以攻玉。通過對標學習，大家紛紛表示，要持續向“永鋒鋼鐵”學習，博采眾長，對標挖潛，將“永鋒鋼鐵”管理經驗落地見效，一步一個腳印，不斷精進，苦練內功，以對標精神直面短板，以創新熱情挖潛創效。
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